Wiedza ma sens tylko wtedy, gdy można ją zastosować
Masz talent do zarządzania, ale chcesz mieć nad nim większą kontrolę?
Nie wiesz, dlaczego w kryzysie podejmujesz inne decyzje niż w spokojnych warunkach? Chcesz zarządzać zespołem z większą pewnością i podejmować lepsze decyzje?
Rozwój kompetencji to nie przypadek
To to proces, który zaczyna się od zrozumienia siebie i ludzi, z którymi pracujesz.
To połączenie doświadczenia, wiedzy i uważności na to, jak naprawdę działamy w codziennych sytuacjach zawodowych.
Od wielu lat dzielę się wiedzą, bo wiem, doświadczyłam i naprawdę rozumiem proces sprzedaży oraz pracy z ludźmi.
Szkolę w oparciu o praktykę, realne sytuacje i decyzje, które sama podejmowałam przez lata w biznesie.
Staję przed grupą z pełnym przekonaniem, że to, czym się dzielę, ma sens i wartość — bo nie jest teorią, lecz doświadczeniem.
To wiedza zdobywana w działaniu, nie tylko akademicka, ale sprawdzona w codziennej pracy, rozmowach i wyzwaniach.
Dlatego moje szkolenia są konkretne, autentyczne i bliskie rzeczywistości uczestników. większa niż się spodziewasz. Tutaj w 10 godzin dostaniesz kompendium, które wprowadzisz w życie od razu.
W ofercie znajdziesz:
Szkolenia dla BIZNESU
Szkolenia dla SPRZEDAŻY
Szkolenia dla OŚWIATY
Co wyniesiesz z moich szkoleń?
Świadome podejmowanie decyzji
Dowiesz się, jak podejmować decyzje w zgodzie z biologią mózgu, kiedy działać, a kiedy odpuścić.
Motywowanie oparte na neurobiologii
Poznasz techniki motywacji oparte na neurologicznych mechanizmach, które zwiększą zaangażowanie zespołu.
Storytelling w zarządzaniu
Nauczysz się, jak wykorzystywać storytelling do budowania autorytetu i skutecznej komunikacji.
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Dowiesz się, jak dopasować styl przywództwa do różnych pokoleń, by wydobyć ich potencjał.
Zarządzanie stresem i dobrostanem
Nauczysz się unikać wypalenia zawodowego i dbać o swój dobrostan jako lider.
Dla kogo są moje szkolenie?
MANAGEROWIE
Zarządzasz zespołem i chcesz działać skuteczniej?
Szukasz nowych narzędzi, które pomogą Ci lepiej delegować, budować motywację i rozwijać potencjał pracowników?
PRZEDSIĘBIORCY
Budujesz swój biznes i zarządzasz ludźmi?
Chcesz lepiej rozumieć, co motywuje Twój zespół i jak skutecznie go prowadzić, by osiągać cele i skalować firmę?
OSOBY MYŚLĄCE O AWANSIE
Chcesz rozwijać swoje kompetencje przywódcze,
by przygotować się do nowej roli?
Dowiesz się, jak myślą liderzy i jakie nawyki pomogą Ci stać się skutecznym menedżerem
NOWI LIDERZY W ZESPOLE
Jeszcze wczoraj byliście kolegami, a dziś zarządzasz swoim zespołem? Naucz się, jak budować autorytet, stawiać granice i unikać pułapek "awansu wewnętrznego”.
LIDERZY OPIERAJĄCY ZARZĄDZANIE NA WIEDZY
Masz już doświadczenie w zarządzaniu,
ale nie chcesz działać intuicyjnie?
Chcesz wykorzystywać sprawdzone metody i najnowsze badania,
by podejmować lepsze decyzje?
SUKCESORZY
W BIZNESIE
Przejmujesz firmę i chcesz świadomie kształtować swój styl przywództwa? Dowiedz się, jak łączyć tradycję z nowoczesnym zarządzaniem i skutecznie wprowadzać zmiany.
OSOBY BUDUJĄCE STRUKTURY MLM I SPRZEDAŻY
Zarządzasz zespołem sprzedażowym, rekrutujesz nowych ludzi i chcesz zwiększyć ich zaangażowanie?
Poznasz techniki skutecznego przywództwa, motywowania zespołu i budowania długoterminowych relacji w biznesie.
Dlaczego ja mam Cię szkolić?
Nazywam się Magda Huczek-Makowska i od lat pomagam liderom stawać się najlepszą wersją siebie. Łączę praktyczne zarządzanie, neurobiologię i narzędzia, by pokazać, jak działać świadomie, a nie intuicyjnie.
Prawniczka z wykształcenia, managerka z praktyki, trenerka biznesu z pasji.
25+ lat doświadczenia w zarządzaniu – jako top
managerka i członkini zarządu w branży bankowej i ubezpieczeniowej.Zarządzałam zespołami od kilku do kilkuset osób – wiem, co działa, a co nie, bo sama podejmowałam decyzje i mierzyłam się z wyzwaniami lidera.
Współtworzyłam dwa największe start-upy finansowe w Polsce – Eurobank i DB Kredyt Deutsche Bank.
Pracuję z kadrą zarządzającą – uczę wystąpień publicznych, storytellingu oraz komunikacji perswazyjnej.
Jestem wykładowczynią na Uniwersytecie Łazarskiego – na kierunku Neuro-przywództwo uczę liderów sztuki przekonywania i autoprezentacji.
Jestem Członkinią Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców – występuję na konferencjach i jako ekspertka w mediach.
Co wyróżnia moje szkolenia?
Charyzma, która angażuje i inspiruje
Moje wystąpienia nie są nudne, a moje szkolenia są pełne energii i emocji. Potrafię stworzyć atmosferę, w której uczestnicy czują się zaangażowani i zmotywowani.
Buduję autentyczną więź z grupą
Przełamuję wszelkie bariery i dystans w grupie uczestników. Moje podejście sprawia, że ludzie nie tylko słuchają, ale naprawdę czują, że chcą być częścią tej historii.
Unikalny dowcip
Nie boję się być sobą i wprowadzać odrobinę humoru, dzięki czemu szkolenia są nie tylko efektywne, ale także przyjemne i zapadające w pamięć.
Bez nudy, tylko konkretne narzędzia
Poznasz narzędzia, które od razu można zastosować w praktyce. Moje szkolenia to przestrzeń, w której uczysz się skutecznego zarządzania i rozwoju osobistego, ale w sposób, który jest dynamiczny i pełen pasji.
Szkolenia dla BIZNESU
„Wystąpienia publiczne i biznesowe”
„Zarządzanie przy kawie – autorskie poranki managerskie” (od ja lider, przez typy przywództwa, planowanie, motywowanie, delegowanie, informację zwrotną pod dobrostan lidera)
„4x4 zdobądź napęd do działania” – podstawy zarządzania dla aspirujących liderów
„Neuroprzywództwo”
„Stroytelling w przemówieniach i w biznesie”
Indywidualne szkolenia przygotowujące do wystąpień biznesowych firmowych i publicznych na każdej scenie życia.
Szkolenia dla SPRZEDAŻY
„Naurosprzedaż – sprzedawaj z głową”
„Zostań czułym narratorem – mów tak, by Cię słuchano i od Ciebie kupowano”
„Akademia sprzedaży - nowe metody sprzedaży na nowe czasy”
„Metody walki ze stresem, jak handlowiec dbać może o dobrostan”
„To nie ja, to hormony – jak neurobiologia kształtuje nasz decyzje zakupowe”
Audyt szkoleniowy. Dla tych, którzy chcą uzyskać pełną i kompleksową wiedzą o tym, co dzieje się w dziale handlowym i otrzymać rekomendacje do działania.
Szkolenia dla OŚWIATY
„Mózg Ma Moc – o neuroedukacji”
„Kiedy mózg się uczy”
„Dobre nawyki w służbie nauki”
„Zarządzanie dla oświaty – od kolegi z pokoju nauczycielskiego do managera placówki”
SZCZEGÓŁY SZKOLENIA:
Cena: 1500 zł netto za 10 godzin intensywnego warsztatu
Daty spotkań: 02, 04, 06, 09, 11, 13, 16, 18, 23, 25.06.2025
Nagrania i materiały: dostępne bez ograniczeń czasowych
W pakiecie: prezentacje, rekomendowana literatura i praktyczne przykłady
ZGŁOSZENIE:
✉️ E-mail: [email protected][email protected]
📞 Telefon: 794 511 112
Co nurtuje managera? 10 wyzwań, które warto pokonać!
Zarządzanie to pełna wyzwań rola, a lider często staje przed wieloma trudnymi decyzjami.
Oto lista 10 pytań, które mogą Cię nurtować:
Jak podejmować lepsze decyzje?
Bez względu na doświadczenie managerowie muszą podejmować decyzje, które mają realny wpływ na wyniki biznesowe. Jak podejmować je szybko, ale i mądrze?
Jak utrzymać motywację w zespole?
Niezależnie od wielkości zespołu utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania jest kluczem do sukcesu. Jak inspirować i motywować, by zespół nie tracił zapału?
Jak zarządzać czasem i priorytetami?
Każdy manager zmaga się z ogromem zadań. Jak znaleźć równowagę między zadaniami strategicznymi a bieżącymi obowiązkami?
Jak budować autorytet w zespole?
Bez względu na to, czy zarządzasz małym czy dużym zespołem – zaufanie i szacunek to kluczowe elementy skutecznego zarządzania.
Jak efektywnie delegować zadania?
Delegowanie to sztuka. Jak wybrać odpowiednie osoby do odpowiednich zadań, by odciążyć siebie, a jednocześnie rozwijać zespół?
Jak zarządzać różnorodnością w zespole?
Zespoły różnią się pod względem wieku, doświadczenia i sposobu pracy. Jak skutecznie zarządzać tą różnorodnością, aby tworzyć spójną i efektywną grupę?
Jak radzić sobie z konfliktami?
Konflikty w zespole są nieuniknione. Jak je rozwiązywać, by nie wpłynęły negatywnie na atmosferę i wydajność pracy?
Jak utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym?
Jako manager często musisz balansować między intensywną pracą a życiem osobistym. Jak dbać o dobrostan i uniknąć wypalenia?
Jak zarządzać zmianą i adaptować organizację?
Zmiany są nieuniknione w każdym biznesie. Jak wprowadzać zmiany w sposób płynny, minimalizując opór i niepewność w zespole?
Jak mierzyć efektywność i sukces?
Sukces można mierzyć na wiele sposobów – wynikami finansowymi, zaangażowaniem zespołu, innowacyjnością. Jakie wskaźniki wybrać i jak na nie reagować?
Jeśli choć jedno z tych wyzwań jest Ci bliskie, „Zarządzanie przy kawie” pomoże Ci znaleźć rozwiązanie!
Chcesz stać się liderem, który rozumie siebie i swój zespół?
Dołącz do „Zarządzania przy kawie” i zobacz, jaką różnicę może zrobić wiedza oparta na nauce i doświadczeniu!